SÜREKLİ · AYDA 2–4 GÜN
Direktör kadrosu olmadan direktör işi.
Pazarlamayı yönetecek kıdemli birine ihtiyacınız var ama tam zamanlı kadro için ne bütçe ne iş hacmi var. Fractional model bunu çözer: ayda iki-dört gün, kararların, ajans yönetiminin ve ölçümün başında bir kişi.
AYLIK NE OLUYOR
Beş iş, her ay.
Öncelik listesi ve bütçe kararı
Ajans/tedarikçi yönetimi
Ekip birebirleri
Aylık skor ve rapor
Yönetim oturumu
SINIRLAR
Kapasite ve çıkış koşulu.
KİMİN İÇİN
20–250 çalışanlı, pazarlaması bir kişiye ya da ajansa bırakılmış, satışı ölçülebilir şirketler. Aynı anda en fazla üç şirketle çalışıyoruz.
KAPSAM DIŞI
Günlük operasyon, içerik üretimi, reklam hesabı işletimi.
ÇIKIŞ KOŞULU
Altı ayda içeriden bir yönetici yetiştirmek hedefse bunu ilk gün yazarız; kalıcı bağımlılık ürünümüz değil.